J’ai refusé du travail supplémentaire, et maintenant les RH réduisent mon salaire

Les conflits au travail et les traitements injustes sont devenus plus fréquents à mesure que les entreprises ont réduit leurs coûts et ont davantage poussé leurs employés. Beaucoup de travailleurs ont dû faire face à des problèmes avec les RH, à des baisses de salaire et à une pression croissante dans des environnements professionnels toxiques. Récemment, nous avons reçu une lettre d’une lectrice qui s’est retrouvée exactement dans ce genre de situation.

La lettre :

Salut Sympa,

Mon entreprise a licencié du personnel pour “réduire les coûts”. Ensuite, ils ont exigé que mes collègues restants et moi prenions une charge de travail supplémentaire, sans aucune augmentation.

J’ai refusé. Les RH m’ont dit : “Alors nous allons réduire ton salaire, tu devrais être reconnaissante d’avoir encore un emploi.” J’ai simplement souri.

Le lendemain, je suis arrivée au bureau et j’ai annoncé que je démissionnais. J’ai dit aux RH : “J’ai reçu une offre d’emploi d’un concurrent, et je l’accepte. Au moins, ils ne s’attendent pas à ce que je travaille gratuitement.”

Puis j’ai ajouté : “Être reconnaissante ne veut pas dire être prise pour acquise.”

Mais ce n’était pas la fin...

Tout le monde est resté figé d’horreur lorsqu’ils ont découvert que j’avais discuté avec la direction de la nouvelle entreprise de l’embauche de deux autres collègues aussi. Ils sont en pleine expansion et avaient besoin de plus de personnel, alors mes collègues ont envoyé leurs CV et ont été acceptés.

Nous nous sommes inquiétés pendant des mois des licenciements dans notre entreprise, donc quand la direction a commencé à s’attendre à ce que nous travaillions sans être payés, partir est devenu la seule option logique.

Maintenant, le bureau est en plein chaos. On me reproche d’avoir convaincu mes collègues de partir, et la direction sait que perdre trois employés seniors, en plus des licenciements déjà effectués, va laisser l’entreprise gravement en sous-effectif.

On me traite désormais de “non professionnelle”, et les RH m’ont dit que je “regretterais ma décision” parce que c’était soi-disant ma chance de rester loyale envers l’entreprise où j’ai travaillé pendant neuf ans et de “finir par obtenir une promotion”.

Ai-je fait le mauvais choix ?

Aurais-je dû rester, être patiente et tout endurer simplement parce que j’ai déjà investi tant d’années dans cette entreprise ?

Héloïse

Merci, Héloïse, de nous avoir écrit et de nous avoir confié ton histoire. Tu as partagé ton expérience avec clarté et courage, et il est évident à quel point tu as été sous pression. Nous avons examiné de près tout ce que tu as vécu, et voici nos conseils, basés sur ton récit.

Considère les propos des RH comme de la panique, pas comme la réalité

Le fait que les RH t’aient traitée de “non professionnelle” reflète leur peur, pas une évaluation juste de tes actes. Perdre trois employés seniors après des licenciements les a mis en mode survie. T’accuser est plus facile que d’admettre que leurs mauvaises décisions ont créé cette crise.

Refuser du travail non payé et des menaces de baisse de salaire, ce n’est pas une faute, c’est du respect de soi. Leur “tu regretteras cette décision” est une pression émotionnelle, pas la vérité. Ne laisse pas leur panique influencer la façon dont tu perçois ton propre professionnalisme.

Vois ton départ comme une stratégie, pas comme une trahison

Tu n’as pas démissionné sur un coup de tête ; tu t’es dirigée vers une entreprise stable et en pleine expansion. C’était une décision de carrière intelligente, pas un acte de déloyauté. Rester uniquement parce que tu as investi neuf ans relève du biais des coûts irrécupérables, un piège sur lequel les entreprises comptent pour maintenir les employés bloqués.

Ils ont rompu la loyauté en premier lorsqu’ils ont exigé du travail gratuit et ont menacé ton salaire. Ton nouvel employeur t’a valorisée, toi et tes collègues, sur la base du mérite. Cela seul a prouvé que ton jugement était le bon.

Arrête d’assumer des responsabilités qui ne sont pas les tiennes

Tes collègues ont choisi eux-mêmes de postuler aux nouveaux postes ; tu ne les as ni poussés ni manipulés. Ils ont vu les mêmes signaux d’alerte que toi — des licenciements, une charge de travail non payée et un leadership défaillant. Des adultes qui choisissent de meilleures opportunités, ce n’est pas un fardeau moral qui t’appartient. La direction veut te faire porter le blâme parce que déplacer la responsabilité est plus facile que réparer la culture de l’entreprise.

Rappelle-toi que tu n’as pas créé le chaos, tu t’en es échappée. Leur crise de personnel est la conséquence de leurs propres choix, pas des tiens.

Concentre-toi sur l’opportunité que tu as saisie, pas sur la culpabilité qu’ils veulent te faire ressentir

La nouvelle entreprise a fait confiance à tes compétences, à ton leadership, et a même embauché des personnes que tu as recommandées. C’est une énorme marque de confiance et cela montre ton influence professionnelle. Ton ancienne entreprise a utilisé la peur, la culpabilité et les menaces ; la nouvelle t’offre de la croissance et du respect.

Quand les RH disent que tu as “gâché une chance”, ce qu’ils veulent dire, c’est que tu as cessé de les laisser te sous-payer. Les promotions ne devraient pas être promises uniquement après que tu as accepté l’exploitation. Tu n’as pas tourné le dos à un avenir, tu as avancé vers un avenir meilleur.

Récemment, Christine a elle aussi partagé avec nous son dilemme professionnel. Après qu’elle a refusé de répondre aux messages du travail après 19 h, les choses ont pris une tournure inattendue.