Les RH m’ont licencié après que j’ai demandé une augmentation — dix ans de loyauté n’ont rien valu

L’un de nos lecteurs a partagé une histoire que beaucoup d’employés de longue date reconnaîtront. Après une décennie de loyauté, de constance et après être devenu la personne sur qui l’entreprise s’est appuyée, il a enfin demandé une rémunération équitable — pour découvrir à quel point l’expérience a pu être remplacée facilement lorsque le coût a compté plus que l’engagement.

Ce qui s’est passé ensuite a été un rappel brutal de la manière dont le marché du travail fonctionne réellement aujourd’hui.

La lettre :

J’ai travaillé dans la même entreprise pendant 10 ans. Je n’ai pas été tape-à-l’œil ni bruyant — j’ai été fiable. J’ai formé les nouvelles recrues, corrigé des problèmes récurrents, couvert des shifts quand des gens étaient partis, et je suis resté quand les budgets ont été gelés et que les équipes ont rétréci. Chaque évaluation de performance a dit la même chose : “On n’aurait pas pu faire ça sans toi.”

Mon salaire a à peine évolué.

Après une décennie, face à l’inflation et en voyant les nouvelles recrues arriver avec un salaire presque équivalent au mien, j’ai finalement demandé une augmentation. Rien d’extravagant — juste quelque chose qui reflétait mon expérience et ma loyauté.

Les RH ont programmé une réunion la semaine suivante.

Ils n’ont pas négocié. Ils n’ont pas fait de contre-proposition. Ils n’ont même pas discuté.
Ils ont dit que mon rôle était en cours de “réévaluation”.

Deux jours plus tard, j’ai été licencié.

Ce qui m’a choqué, ce n’était pas le licenciement — c’est ce que j’ai appris après. Un ancien collègue m’a dit qu’ils avaient déjà affiché mon poste. Mêmes responsabilités. Salaire inférieur. Aucune expérience requise.

Ils l’ont pourvu en moins d’une semaine.

C’est à ce moment-là que tout a fait sens : mon erreur n’a pas été de demander plus. Ça a été de croire que la loyauté avait encore de la valeur dans un marché saturé de personnes désespérées de travailler — des personnes prêtes à accepter moins juste pour avoir quelque chose.

Je n’ai pas été licencié pour avoir demandé une augmentation.
J’ai été licencié parce qu’ils savaient que quelqu’un d’autre dirait oui pour moins cher.

Et c’est de cette partie dont personne ne vous parle.

Merci à notre lecteur de nous avoir fait confiance en partageant une expérience aussi honnête et difficile. Des histoires comme celle-ci résonnent parce que tant de personnes ont vécu la même réalité en silence.

As-tu déjà vu la loyauté être punie au travail, ou as-tu été remplacé par quelqu’un de moins cher ? N’hésite pas à partager tes pensées et ton histoire dans les commentaires.

Comment demander une augmentation de salaire — et se faire vraiment entendre

Quelle est ta véritable valeur — et est-ce que ton salaire le reflète ? Pour beaucoup d’employés, la réponse est non. Demander plus d’argent peut sembler intimidant, mais ça ne devrait pas l’être. Négocier son salaire n’est pas une faveur personnelle ; c’est une discussion professionnelle.

Comme le dit Pip Jamieson, fondatrice de la plateforme de réseautage The Dots, demander une augmentation ne te rend pas déloyal — ça montre de l’ambition et l’envie de rester et d’évoluer au sein de l’entreprise.

Cela dit, la manière dont tu le demandes compte. Voici quelques conseils pratiques à faire et à éviter.

✅ À faire : Prépare ton dossier

Avant d’entamer la discussion, renseigne-toi sur les salaires du marché pour ton poste. Utilise des sites de comparaison, parle à des recruteurs ou vérifie en interne avec les RH. Arrive avec des preuves concrètes : objectifs atteints, projets menés à bien, problèmes résolus. Ne pars pas du principe que les décideurs comprennent pleinement tout ce que tu fais — surtout dans les grandes organisations.

❌ À éviter : Demander sans raison

Dire simplement que tu as besoin de plus d’argent ne suffit pas. Les discussions salariales doivent être présentées comme une conversation business, pas comme une demande personnelle. Même si les employeurs peuvent faire preuve d’empathie, les décisions de salaire restent avant tout liées à la performance et aux résultats de l’entreprise.

✅ À faire : Choisir le bon moment

Le timing compte. Demander après un projet réussi ou pendant les périodes de planification budgétaire augmente tes chances. Idéalement, commence la discussion plusieurs mois avant les revues salariales officielles, pour que ta demande ne tombe pas comme un cheveu sur la soupe.

❌ À éviter : Demander trop tôt

Si tu viens d’arriver dans un poste ou que tu as récemment eu une augmentation, il te faudra une raison solide pour en demander une autre. Les augmentations sont généralement liées à une valeur démontrée sur la durée.

✅ À faire : Comprendre les grilles salariales

Beaucoup d’entreprises utilisent des fourchettes (ou “bands”) de salaire. Même si cela peut limiter le montant que tu peux demander, ça apporte aussi de la transparence et des repères. Si tu penses ne pas être dans la bonne fourchette, pose des questions — il peut y avoir une marge de manœuvre.

❌ À éviter : Ignorer le cadre

Demander un salaire très au-delà de ta fourchette peut se retourner contre toi. À la place, explique pourquoi tes responsabilités ou tes performances justifient une progression au sein de ton niveau — ou vers un niveau supérieur.

✅ À faire : Être confiant

La confiance compte autant que la préparation. Parle clairement, garde le contact visuel et ne te précipite pas pour combler les silences. Laisse ton manager répondre.

❌ À éviter : Te dévaloriser

Les signes de nervosité — gigoter, partir dans tous les sens ou rire — peuvent te donner l’air incertain. Reste calme et concentré.

✅ À faire : Demander un montant précis

Les recherches montrent que les chiffres précis signalent de la confiance et une bonne préparation. Demander un montant clair donne à ta demande un côté informé, pas arbitraire.

❌ À éviter : Être vague

Évite les formules générales comme “un peu plus” ou “tout ce que vous pouvez faire”. Connais ton chiffre, et sache pourquoi tu le demandes.

✅ À faire : parler de la vue d’ensemble

Si l’argent n’est pas disponible tout de suite, discute d’alternatives : horaires flexibles, congés supplémentaires, opportunités de développement ou un plan clair vers de futures augmentations.

❌ À éviter : Abandonner après un premier non

Si la réponse est non, demande ce qui pourrait la faire changer. Un retour clair peut t’aider à te préparer pour la prochaine discussion — ou à décider s’il est temps de regarder ailleurs.

Parfois, le levier le plus puissant, c’est de savoir que tu peux partir. Au final, les négociations salariales parlent de valeur — et comprendre la tienne, c’est la première étape.

Comme de plus en plus de travailleurs l’apprennent à leurs dépens, demander un salaire équitable n’est pas le risque — croire que la loyauté sera récompensée l’est.

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