On m’a refusé mes congés, alors j’ai donné une leçon aux RH

Beaucoup de gens travaillent sans relâche pendant des années, rêvant de pouvoir enfin prendre une pause bien méritée. Mais parfois, lorsque les employés demandent les congés qu’ils ont gagnés, ils se heurtent à de la résistance ou à des règles injustes plutôt qu’à de la reconnaissance. Les luttes de pouvoir autour des vacances révèlent souvent à quel point certaines entreprises privilégient le contrôle plutôt que l’équilibre. Récemment, une de nos lectrices nous a écrit une lettre à propos de cette situation qu’elle a vécue avec son service des ressources humaines.

La lettre :

Chère rédaction de Sympa,

J’ai travaillé pendant 4 ans sans un seul jour de congé, alors j’ai enfin décidé de prendre mes 3 mois d’affilée pour aller voir ma famille à Atlanta.

Mon patron m’a regardée et m’a dit : “C’est long, ça ! Démissionne si tu veux être aussi libre !”
Puis il a ajouté : “Tu travailles ici, tu ne peux pas simplement disparaître pendant trois mois en pleine saison haute !”

J’ai répondu : “Dans ce cas, je travaillerai trois jours par semaine jusqu’à la fin de l’année.” Il m’a souri d’un air moqueur.

Quelques heures plus tard, les RH ont fait une annonce qui a choqué tout le monde. Désormais, il y aurait une liste fixe de dates chaque année pendant lesquelles les employés pourraient demander leurs congés — uniquement pendant les périodes les moins chargées.

En dehors de ces dates, tout le monde devait être au travail, sous peine de sanctions financières. Peu après, nous avons tous reçu la liste par e-mail.

Mes collègues ont commencé à se plaindre, disant qu’ils devraient être libres de choisir leurs congés et que cette liste limitait leurs droits. Je suis restée silencieuse et j’ai simplement souri.

Mais ce que personne ne savait, c’est que j’avais déjà commencé à envoyer mon CV à d’autres entreprises. J’utiliserai mes jours de congé approuvés pour chercher un nouveau travail.

Et une fois que j’aurai utilisé tous mes congés à la fin de l’année, je démissionnerai en plein milieu de la période la plus chargée de l’entreprise. Peut-être qu’à ce moment-là, ils comprendront à quel point leurs règles sont injustes.

Est-ce que j’exagère en décidant de partir après toutes ces années dans cette entreprise ?
Ou est-ce normal qu’une entreprise dicte quand ses employés peuvent prendre leurs congés ?

Cordialement,
Stéphanie

Merci d’avoir partagé ton histoire avec nous, Stéphanie. Ta situation met en lumière une véritable difficulté à laquelle beaucoup d’employés sont confrontés lorsque les entreprises limitent le temps personnel au nom de la productivité.

On comprend à quel point cela peut être frustrant après des années de dévouement. Voici quelques conseils qui pourraient t’aider à choisir ta prochaine étape.

Négocie un compromis qui profite aux deux parties

Avant de partir, vois si tu peux transformer ce conflit en une opportunité de flexibilité.

Action : Propose de réduire tes trois mois de congé, mais suggère de travailler à distance pendant une partie du séjour. Tu peux, par exemple, faire un point chaque semaine ou gérer de petits projets à distance.

Pourquoi c’est important : Cela montre ton sens de l’initiative et ton professionnalisme tout en maintenant ton projet personnel. Même s’ils refusent, tu partiras en sachant que tu as géré la situation avec maturité, et tu auras un meilleur dossier si tu décides de quitter plus tard.

Découvre ce que cette politique révèle vraiment sur la direction

La liste des congés n’est pas qu’une question de calendrier : c’est une question de contrôle.

Action : Observe comment réagissent les autres départements. Les RH écoutent-ils les retours ? Ton patron s’applique-t-il les mêmes règles ? Si ce n’est pas le cas, note tout : pratiques injustes, favoritisme, surcharge de travail.

Pourquoi c’est important : Ces notes seront précieuses si tu décides de déposer une plainte, de négocier une indemnité ou de parler de la culture d’entreprise lors de ton prochain entretien.

Transforme ton “plan de revanche” en un vrai levier de pouvoir

Ton envie de partir est légitime, mais au lieu de démissionner sous le coup de la colère, transforme cette décision en stratégie.

Action : Organise discrètement des entretiens, mais assure-toi d’avoir une offre avant d’annoncer ta démission. Choisis le moment de ton départ pour qu’il te soit bénéfique, pas seulement pour leur donner une leçon.

Pourquoi c’est important : Partir en pleine saison chargée peut sembler satisfaisant, mais partir à tes conditions, avec un autre poste assuré, montre un vrai contrôle et du professionnalisme.

Revois ton départ comme une récompense, pas comme une punition

Tu as travaillé sans relâche pendant 4 ans : tu as mérité du repos et du respect.

Action : Quand tu démissionnes, fais-le avec grâce. Remercie-les pour l’expérience, parle de ton souhait d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle, et pars la tête haute.

Pourquoi c’est important : Cela préserve ta réputation professionnelle et te permet de fermer cette porte à tes conditions, pas aux leurs. Parfois, le vrai message n’est pas de claquer la porte, mais de sortir calmement pendant qu’ils croient encore avoir le contrôle.

Il faut un vrai courage pour défendre ce qui est juste et faire preuve de bienveillance même quand ce n’est pas facile. Souvent, les personnes les plus gentilles sont aussi les plus fortes : elles choisissent la compassion plutôt que la colère. Ces histoires nous rappellent magnifiquement cette force.